Características de la administración

Hay muchas definiciones para la administración, todo depende del punto de vista utilizado para analizarla, pero en general es el proceso  de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos de la organización. Lo más importante es lograr unos resultados de máxima eficiencia para obtener unos beneficios mediante la coordinación de los trabajadores y los sistemas.

Por ende, la administración siempre ha estado presente por la necesidad de tener que organizar todas y cada una de las actividades de una organización, aunque se comenzó a estudiar como una disciplina después de la Revolución Industrial al crearse las grandes empresas.

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Características de la empresa familiar

La empresa familiar es un elemento esencial en el ámbito económico, ya que muestra una relevante participación si nos detenemos en la creación del trabajo y la riqueza, además de destacar el gran compromiso, dedicación y visión a largo plazo. Y ¿cómo se define? Es una organización comercial o corporativa formada por los miembros de una o más familias con el objetivo de que continúe a manos de la siguiente generación.

Esto se debe a que en la antigüedad, los oficios se pasaban de padres a hijos y los talleres se encontraban dentro del hogar, incluso en el Renacimiento los linajes familiares mantenían los negocios siempre a favor de los intereses propios.

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Características del benchmarking

En un mercado tan acelerado como el de hoy en día, cada empresa lucha por conseguir una ventaja respecto a los demás, entonces una de las formas más interesantes para ello es realizar un estudio de benchmarking, también conocido como un análisis detallado de los competidores. Es una gran alternativa para una evaluación comparativa si la empresa tiene como objetivo acelerar su propio rendimiento de forma rápida.

Pero exactamente, ¿qué es el benchmarking? Se conoce así al método en el que se toma como referencia los productos o los servicios de otra empresa para compararlos con los de la propia empresa y así crear nuevas estrategias que hagan destacar en el mercado.

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Características que tiene que tener un emprendedor

El concepto de emprendedor tiene origen en el siglo XVIII de la mano del economista Richard Cantillon, quien lo definió como “el que paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, tomando decisiones acerca de la obtención y el uso de recursos, y admitiendo el riesgo inherente al emprendimiento”. Pero, ¿cómo se define hoy en día? Se trata de una persona que tiene la capacidad de descubrir una oportunidad de negocio y en base a ello organizar una agrupación de recursos para alcanzar la meta deseada.

El modelo de actuación se puede describir de la siguiente forma:

  • Analizar y estudiar el mercado y las modificaciones que hay en él.
  • Reunir recursos financieros, tecnológicos y humanos.
  • Comenzar con el negocio con determinación, responsabilidad e innovación.

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Características de la productividad

¿Qué es la productividad? Se conoce así al vínculo que se forja entre la cantidad de productos que se emplean para una función y los recursos necesarios para conseguir los mejores resultados. Entonces, se puede decir que es normal que tenga una relación muy directa con la calidad, ya que es fundamental para obtener lo mejor, reducir los costos e incrementar la rentabilidad de una empresa.

Las aplicaciones, procesos o empleados pueden ser más o menos productivos,  según los productos que consiguen en un tiempo en concreto y la cantidad de recursos que utilizan para obtenerlos, entonces cuanta más productividad se consigue más beneficios se generan.

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Características de una organización inteligente

¿Cómo se puede definir una organización inteligente? Se trata de una estructura formada por unos componentes que funcionan como un todo, ya que tienen una misma finalidad, a través de la aplicación de sistemas, programas y normas que permiten la progresión y la organización a la hora de repartir tareas. Muchas de ellas lo que hacen es usar metodologías que favorezcan el crecimiento profesional como puede ser el aumento salarial según el tiempo de permanencia o el logro de los objetivos.

En dicha organización no solo basta con amoldarse y sobrevivir, más bien es necesario aplicar las 5 disciplinas de aprendizaje:

  • Dominio personal.
  • Modelos mentales.
  • Visión compartida.
  • Aprendizaje en equipo.
  • Pensamiento sistémico.

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Características de un gerente

Se conoce como gerente a aquel individuo que tiene un cargo o posición dentro de una empresa, institución u organización, además de ser el responsable de dirigir a los demás dando órdenes para ejecutar las tareas y conseguir cumplir correctamente el objetivo que se promueve. Para ello es fundamental que utilice de manera eficaz todos los elementos que tiene a su alcance y sacar el máximo provecho, ya que la actividad de dicha empresa se ve afectada por la manera en la que dirige un gerente.

Este individuo, quien está a cargo de la dirección o coordinación, debe tener unos conocimientos:

  • Técnicas para saber negociar correctamente.
  • Conocimientos de estadística y contabilidad.
  • Manejo de personal, leyes laborales y legislación del trabajador.

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Características de eficiencia, eficacia y efectividad

Peter Ferdinand Drucker, un consultor, tratadista y abogado, considerado el mayor filósofo de la administración, creó el concepto trabajador del conocimiento, que hace referencia a esos trabajadores capaces de generar ideas. Más específicamente, tiene como objetivo principal el conocimiento y la resolución de problemas “no rutinarios” con métodos de pensamiento convergente, divergente y creativo.

Con este término algunos conceptos dejaron de estar claros, pero según la RAE:

  • Eficiencia es la capacidad de lograr un fin usando los mejores medios.
  • Eficacia es la capacidad de lograr un resultado en concreto.
  • Efectividad es la capacidad para conseguir el efecto que uno desea.

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Características de la dirección estratégica

La dirección estratégica forma parte de la dirección empresarial y tiene como función principal crear y establecer una estrategia usando todos los recursos de los que dispone la organización, siempre teniendo en cuenta lo que hace la competencia a través de un análisis exhaustivo. Para diferenciarse es importante la ventaja competitiva de la dirección estratégica, ya sea por una disminución del precio del producto o por tener un mejor posicionamiento a la hora de conseguir más rentas.

Por lo tanto, la dirección estratégica es como un proceso en el que se toman decisiones y se realizan acciones para conseguir los objetivos de la empresa, la cual debe enfrentarse a nuevos retos para destacar en el mercado, ya que cambia continuamente.

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Características de la responsabilidad social empresarial

La RSE o responsabilidad social empresarial se utiliza mucho ya que es un elemento necesario para mejorar el nivel productivo de la empresa y tiene como finalidad principal propulsar la ética en el ámbito de los negocios y tener un espacio laboral adecuado. Es un título muy importante que no todos pueden lograr, pero quienes lo consiguen, mediante el ahínco, obtienen ciertas ventajas.

Los usuarios y los cliente tienen cada vez más en cuenta la responsabilidad social empresarial, ya que saben que lograr beneficios como la reducción de costes y la productividad no tienen que ir de la mano de la explotación y la degradación medioambiental.

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