Características de la visión de una empresa

La visión se basa en saber al lugar donde debe llegar la empresa, por lo que el propósito principal tiene que ser muy codicioso y a largo plazo, aunque no hay que olvidar la realidad como tal, por lo que se transforma en un motivo de inspiración para que los empleados se involucren. Esta manifestación o declaración que especifica la meta puede cambiar en algún momento, pero tiene que seguir con los valores que se marcaron en un inicio como la honestidad, la transparencia, la libertad y la adaptabilidad.

De todas formas, hay que saber diferenciar 2 conceptos que se suelen confundir: la visión es el cuestionamiento de lo que se quiere llegar a ser y la misión trata sobre ello (valores, ético, objetivos fundamentales), es decir, es la descripción de lo que una compañía trata de hacer con sus clientes.

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Características de la información contable

La información contable cumple un papel elemental, ya que permite a un segmento de la empresa identificar, calcular, ordenar, clasificar, registrar, estudiar y evaluar todas las actividades económicas, por ejemplo, las transacciones. Se considera una información confiable y provechosa que puede servir para la toma de decisiones acerca de las operaciones y los recursos financieros de la empresa con el objetivo de llevarla hacia adelante.

También hay que tener en cuenta que es un requisito legal saber cuáles son todos los datos comerciales para que más adelante la empresa los pueda mostrar si alguna entidad los solicita, teniendo como ejemplo una inspección, según lo que establece la Ley General Tributaria.

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Características del desarrollo organizacional

¿Qué es el desarrollo organizacional? Este concepto hace referencia a la agrupación de técnicas, herramientas y prácticas destinadas a una mejora de las habilidades, el conocimiento y la efectividad particular, lo que conlleva a su vez a la mejora de una empresa u organización sin sufrir ningún tipo de inconveniente. Este tipo de proceso se da a largo plazo y no es una solución como tal, más bien sirve para mejorar la solución de problemas y el proceso de renovación de una empresa.

Un plan de desarrollo organizacional se puede realizar siguiendo ciertos pasos:

  • Escoger un equipo competente.
  • Recolectar y agrupar los datos más relevantes.
  • Hacer un diagnóstico que muestre el plan de acción.
  • Poner en funcionamiento las estrategias.

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Características del comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional se basa en la actitud que tienen las personas, los grupos y las estructuras dentro de la organización de la que forman parte, y no solo tiene que ver la interacción sino que se centra en analizar de cómo dichas variables influencian al desarrollo del talento y el funcionamiento y así mejorar en la eficacia. Para todo esto es necesario recurrir a ciertas áreas y analizar detenidamente los factores y las variables que influyen: antropología, ciencia política, psicología y sociología.

Las metas y los objetivos del comportamiento organizacional son:

  • Describir la forma en la que actúan las personas en distintas situaciones.
  • Comprender por qué los individuos son capaces de comportarse como lo hacen.
  • Predecir la actitud de las personas en un futuro.

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Características de una organización social

La organización social es un grupo de personas que interactúan entre sí gracias a elementos compartidos e ideas y puntos de vista bastante similares de la manera en la que ven el mundo, además todas ellas deben tener un mismo objetivo a alcanzar, ya sea solidario o particular. Algunos ejemplos de esto incluyen desde una familia hasta un sistema económico, pasando por grupos religiosos, instituciones educativas, gobiernos y comunidades.

La estructura, las cualidades y los objetivos de una organización hacen que se diferencie de las demás, entonces quiere decir que ninguna es idéntica a la otra, mas bien se forman dependiendo cuáles sean las necesidades de las personas en cuestión.

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Características de una organización inteligente

¿Cómo se puede definir una organización inteligente? Se trata de una estructura formada por unos componentes que funcionan como un todo, ya que tienen una misma finalidad, a través de la aplicación de sistemas, programas y normas que permiten la progresión y la organización a la hora de repartir tareas. Muchas de ellas lo que hacen es usar metodologías que favorezcan el crecimiento profesional como puede ser el aumento salarial según el tiempo de permanencia o el logro de los objetivos.

En dicha organización no solo basta con amoldarse y sobrevivir, más bien es necesario aplicar las 5 disciplinas de aprendizaje:

  • Dominio personal.
  • Modelos mentales.
  • Visión compartida.
  • Aprendizaje en equipo.
  • Pensamiento sistémico.

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Características de organizaciones sin fines de lucro

Las organizaciones sin fines de lucro son entidades que se forman gracias al acuerdo entre 3 o más personas físicas o jurídicas (morales) con el objetivo de realizar actividades sociales, altruistas, humanitarias y/o comunitarias. Esto conlleva a que no tengan como propósito conseguir beneficios monetarios y si los consiguen lo reinvierten para obras sociales o el desarrollo de la propia entidad.

Hay distintos tipos de organizaciones sin fines de lucro:

  • Ofrecer Beneficencia.
  • Atender Fines Comunitarios.
  • Comercio y Profesionales.
  • Deportivas.

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Características de eficiencia, eficacia y efectividad

Peter Ferdinand Drucker, un consultor, tratadista y abogado, considerado el mayor filósofo de la administración, creó el concepto trabajador del conocimiento, que hace referencia a esos trabajadores capaces de generar ideas. Más específicamente, tiene como objetivo principal el conocimiento y la resolución de problemas “no rutinarios” con métodos de pensamiento convergente, divergente y creativo.

Con este término algunos conceptos dejaron de estar claros, pero según la RAE:

  • Eficiencia es la capacidad de lograr un fin usando los mejores medios.
  • Eficacia es la capacidad de lograr un resultado en concreto.
  • Efectividad es la capacidad para conseguir el efecto que uno desea.

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Característica del empowerment

¿Qué es el empowerment? Se define como una herramienta estratégica que sirve para encargar, ceder y transmitir poder, autonomía y compromiso a los empleados o equipos de trabajo que conforman una empresa para que sean capaz de tomar decisiones para resolver problemas. También es importante crear un buen ambiente para que los trabajadores se sientan cómodos y sean eficaces.

Esto produce una implicación para lograr los objetivos de la empresa desde el punto de vista del deber y el autocontrol, además algunos de los jefes se sienten seguros de delegar tareas en empleados con menos rango.

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Características del Estado

¿Qué es el Estado? Es una forma de organización política que tiene el poder de gobernar un país cumpliendo con unas funciones específicas del ámbito económico, social, cultural y político. Para organizar el buen funcionamiento, el Estado ejerce tres poderes fundamentales: el poder judicial, el poder legislativo y el poder ejecutivo.

Todos los Estados tienen que:

  • Tener instituciones restrictivas para conservar un orden.
  • Exteriorizar el poder para conseguir reconocimiento.
  • Otorgar una identidad grupal para que la sociedad se sienta parte de un todo.

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