Características de la responsabilidad social empresarial

La RSE o responsabilidad social empresarial se utiliza mucho ya que es un elemento necesario para mejorar el nivel productivo de la empresa y tiene como finalidad principal propulsar la ética en el ámbito de los negocios y tener un espacio laboral adecuado. Es un título muy importante que no todos pueden lograr, pero quienes lo consiguen, mediante el ahínco, obtienen ciertas ventajas.

Los usuarios y los cliente tienen cada vez más en cuenta la responsabilidad social empresarial, ya que saben que lograr beneficios como la reducción de costes y la productividad no tienen que ir de la mano de la explotación y la degradación medioambiental.

Leer más

Características de la motivación laboral

La motivación laboral se basa en la capacidad que tienen las empresas y las organizaciones para mantener unos valores que conlleven a un mejor desempeño en las tareas en relación al trabajo y así lograr un gran dinamismo en la consecución de los objetivos. Por lo tanto, este tipo de motivación se da cuando se cumplen con las necesidades de los trabajadores ya que van a poder cumplir con las expectativas de manera más cómoda.

Por ende, es fundamental que en la empresa se origine un clima organizacional para que los empleados estén de ánimo para realizar sus labores, teniendo en cuenta que es el jefe quien debe de hacer uso de los incentivos más apropiados.

Leer más

Características de un gran empresario

El vocablo empresario tiene origen en la época medieval francesa, momento en el que se conocía como entrepeneur a aquella persona que se encargaba de todos los factores de producción, es decir, la labor de los siervos, los materiales y los recursos del señor feudal. Actualmente, un empresario es aquel que se centra en elaborar el plan estratégico, teniendo que implantar ciertas normas para conseguir los objetos y  organizar la administración.

Esta persona tiene que tener conocimientos, contactos y niveles de innovación y creatividad muy elevados con el fin de conseguir un nicho de mercado para aumentar las ventas, la producción, los nuevos avances, e incluso, las ganancias.

Leer más

Características del control de gestión

Se denomina control de gestión al proceso de administración que cumple la función de evaluar el grado de realización de las finalidades organizacionales ordenadas por la dirección. Por lo tanto, en este proceso se deben responder a ciertas preguntas:

  • ¿Hacia donde se dirige?
  • ¿Como va la empresa?
  • ¿Está en el camino adecuado?

La concepción clásica del control de gestión incluye únicamente el control operativo y lo desarrolla mediante un sistema de información vinculado con la contabilidad de costo. Respecto a la concepción moderna, esta comprenda la planificación, la orientación estratégica y la interacción.

Leer más

Características de la cultura organizacional

La cultura organizacional es un conjunto de características que determinan a las personas que forman las empresas y cómo funcionan, además de tener en cuenta los valores, los pensamientos, las costumbres, los comportamientos, etc. Es muy importante que los integrantes de una compañía tengan el mismo objetivo y eso lleva a intentar disminuir los desacuerdos que surgen a través de una buena comunicación.

Todo esto ofrece un buen resultado, ya que las personas implicadas pueden desarrollar actitudes positivas y proporcionar a la empresa más logros y rendimiento, manteniendo así contentos a los empleados.

Leer más

Características de la industria manufacturera

La industria manufacturera es la que solo se centra en el tratamiento de las distintas materias primas para convertirlas en nuevos productos y bienes y distribuirlas a las distintas empresas para que los potenciales consumidores hagan uso de ello. Esto conlleva a la conclusión de que este tipo de industria entra dentro del sector secundario de la economía,  ya que se encarga de transformar la materia prima que genera el sector primario.

Esta actividad la desarrollan tanto las empresas pequeñas como las compañías multinacionales y, para la realización de la misma, es necesario que intervengan la fuerza del trabajo, las máquinas, las herramientas y la producción.

Leer más

Característica del empowerment

¿Qué es el empowerment? Se define como una herramienta estratégica que sirve para encargar, ceder y transmitir poder, autonomía y compromiso a los empleados o equipos de trabajo que conforman una empresa para que sean capaz de tomar decisiones para resolver problemas. También es importante crear un buen ambiente para que los trabajadores se sientan cómodos y sean eficaces.

Esto produce una implicación para lograr los objetivos de la empresa desde el punto de vista del deber y el autocontrol, además algunos de los jefes se sienten seguros de delegar tareas en empleados con menos rango.

Leer más

Características de inversión a largo plazo

¿Qué es la inversión? Se denomina así al acto mediante el cual se hace uso de una serie de bienes con el principal fin de obtener una determinada renta durante un cierto periodo de tiempo. Más concretamente, se utiliza el capital en actividades económicas para aumentarlo, posponiendo el consumo y consiguiendo a cambio unos bienes a largo plazo.

Cuando las inversiones se realizan a largo plazo el principal objetivo es incrementar la utilidad que tienen los propios valores a través de los dividendos o intereses, u obteniendo un beneficio de la subida de valor en el mercado.

Leer más

Características de una idea de negocio

Un negocio hace referencia a todo el desarrollo de una actividad que se basa en la obtención de renta en base a la adjudicación de bienes y servicios como contraparte. A su vez es una entidad privada que se origina con el objetivo de mejorar los ingresos y disminuir los costes. .

Un negocio rentable y con un futuro próximo se da si se pueden resolver los problemas de forma coherente mediante la venta de servicios o bienes, además de analizar la demanda, e incluso, la competencia.

Leer más

Características de la organización formal

¿Qué es la organización formal? Se define así a una organización bien planeada y que marca específicamente cuáles son las normas, las leyes, la estructura y el método que permite organizar las actividades. Se fundamenta en la subdivisión del trabajo, el orden respecto a los niveles de poder y la comunicación entre los empleados.

La estructura y las reglas están planeadas por los administradores de la organización y quedan reflejadas en las leyes, los procedimientos, los organigramas y los documentos.

Leer más